O MNIE
Nazywam się Diana Okular.
Od ponad 20 lat pracuję w biznesie mody i lifestyle’u. Zaczynałam jako kupiec, a następnie rozwijałam się jako product managerka, odpowiadając za kolekcje, dostawców, produkcję, budżety, ceny, zapas i wyniki sprzedaży.
Z czasem przejmowałam odpowiedzialność za zespoły i coraz większe obszary organizacji. Przeszłam całą ścieżkę zawodową — od pracy z produktem do stanowisk dyrektorki produktu, dyrektorki generalnej, członkini zarządu i CEO.
Pracowałam między innymi dla LPP, Answear, Allegro, MODIVO, Esotiq & Henderson oraz HOMLA. Budowałam od podstaw zespoły i procesy zakupowe, rozwijałam marki i strategie produktowe, odpowiadałam za sprzedaż, e-commerce oraz wyniki finansowe. Zarządzałam biznesem o przychodach przekraczających 300 mln zł i zespołami liczącymi kilkaset osób.
Dzięki temu znam biznes mody z wielu perspektyw — od codziennej pracy kupca i product managera po decyzje dotyczące strategii, rozwoju i wyniku całej firmy.
MOJA MISJA
Moim celem jest tworzenie rzetelnej i przystępnej edukacji o biznesie mody dla osób, które dopiero szukają swojej ścieżki zawodowej, oraz dla kupców, product managerów i innych specjalistów, którzy chcą świadomie rozwijać swoją karierę.
Dzielę się wiedzą opartą na ponad 20 latach praktyki, pracy z produktem i dostawcami, budowaniu zespołów oraz zarządzaniu dużymi organizacjami. Pokazuję nie tylko, co robić, ale przede wszystkim dlaczego określone decyzje mają znaczenie dla produktu, klienta i wyniku firmy.
Moje działania edukacyjne skupiają się wokół trzech obszarów:
1. WIEDZA KROK PO KROKU
Biznes mody składa się z wielu powiązanych procesów. Aby swobodnie się w nim poruszać, trzeba najpierw je zrozumieć.
Dlatego porządkuję wiedzę i wyjaśniam ją krok po kroku — od pomysłu na produkt, przez planowanie, zakupy i produkcję, aż po sprzedaż, analizę wyników i zarządzanie zapasem.
Dobre podstawy pozwalają później działać szybciej, podejmować trafniejsze decyzje i świadomie modyfikować wypracowane zasady.
2. PRODUKT + BIZNES
Moda wymaga wyczucia produktu, ale również umiejętności pracy z danymi, budżetem, ceną i wynikiem sprzedaży.
Pokazuję, jak połączyć wrażliwość na estetykę, potrzeby klienta i zmieniające się trendy z racjonalnym myśleniem biznesowym. Dobry produkt powinien być interesujący i spójny z marką, ale musi także pojawić się we właściwym czasie i kanale sprzedaży, w odpowiedniej ilości i cenie.
To właśnie umiejętność łączenia produktu z analityką odróżnia przypadkowe decyzje od profesjonalnego zarządzania ofertą.
3. KARIERA W REALIACH RYNKU
Branża mody oferuje znacznie więcej możliwości zawodowych, niż może się początkowo wydawać. Zakupy, product management, merchandising, planowanie, sourcing, e-commerce czy sprzedaż B2B to różne ścieżki, wymagające odmiennych predyspozycji i kompetencji.
Pomagam zrozumieć, na czym polegają te role, jak się ze sobą łączą i czego oczekuje od specjalistów współczesny rynek. W swoich ebookach, kursach i wykładach korzystam z przykładów polskich oraz międzynarodowych firm, aktualnych modeli biznesowych i rzeczywistych sytuacji zawodowych.
Chcę, aby zainteresowanie modą mogło stać się punktem wyjścia do świadomie wybranego zawodu i kariery opartej na konkretnej wiedzy.